华辉股份阿米巴哲学读书会圆满成功
关于阿米巴经营管理模式
阿米巴经营管理模式是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。
阿米巴哲学读书会
今年是华辉股份推行阿米巴经营管理模式的第一年，为了让所有华辉人更加深刻地理解稻盛和夫的经营管理理念，华辉股份举办一场特殊的读书会。
活动以小组的形式进行，每个月读一本关于稻盛和夫先生的书籍，各小组以演讲的形式做读书总结。
昨日，华辉的培训室里，在一阵阵热烈的掌声中，成员们迎来了第四期的阿米巴哲学读书会心得演讲比赛。
四个月里，成员们利用空闲时间聚集在各个办公室里一起读书，相互督促，互相讨论、总结，学习与书本充斥着他们的业余时间，他们精心准备着每一场演讲比赛。
不同岗位上的小伙伴，结合不同的工作性质，提出自己的理解。这样的活动于无形间增加了成员间的交流，更在成员内部形成了强大的凝聚力。
小组竟演
每个月，各小组成员汇聚在培训室内进行读书心得汇报，每个小组成员依次上台代表各自小组做总结竞演。
小组成员不得重复上台的规定给予了每个人平等的机会，在这个活动中，没有职位高低，没有岗位区分，只有大家各自对理论知识的理解与团队合作。
成员们将自己的工作结合对书中理论知识的理解为大家阐述了阿米巴经营管理理念对自身今后工作的影响，侃侃而谈中，满是自信。
这样的活动对于所有华辉人来说，并不仅仅只是一次比赛，更多是为大家创造了一个相互学习、相互分享的氛围。
活动总结
为期四个月的读书会活动在领奖中落下了帷幕，成员们依靠着团队间的默契配合使读书会取得了有效的成果。
范道远老师在活动中表示，很高兴一路见证读书会成员的成长，并为成员间的学习力与对于书本的深刻理解表示欣慰，也期待华辉人进一步的成长。
最后，华辉股份总经理王炜煊上台为读书会做最后的总结，他表示，“书籍是人类进步的阶梯”，将全力支持公司内部员工读书及其他多样化的学习活动，也希望所有成员能够保持这种良好的学习精神。
2018年，公司将“高效、低耗”作为公司运营的目标，也是对阿米巴经营管理模式理念的践行。
如今，2018年已过半，公司全体员工在阿米巴经营管理理念的带动下取得了初步成效，所有华辉人也将在下半年再接再厉，实现新的突破。
